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威海市水務(wù)集團深入推動“提質(zhì)增效當先鋒”活動，著力構(gòu)建創(chuàng)新激勵、技能提升、應(yīng)用推廣三個平臺，把推動職工創(chuàng)新作為提升企業(yè)綜合實力、推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

貫通制度保障，建立激勵機制

集團公司成立職工創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組，強化技術(shù)創(chuàng)新的指導協(xié)調(diào)，以及申報項目的創(chuàng)新評審、應(yīng)用評審、效益考評等。在職工創(chuàng)新工作上給予制度保障，根據(jù)省、市總工會有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合集團工作實際，出臺了《職工創(chuàng)新獎勵辦法》，設(shè)立職工創(chuàng)新扶持專項資金，對職工小發(fā)明小創(chuàng)造以及各類專利、軟件著作權(quán)或參與國家行業(yè)標準制訂的，分類分級給予現(xiàn)金獎勵；相關(guān)專利經(jīng)實踐檢驗富有成效的，可進一步獲得雙倍獎勵，有力激發(fā)了職工的創(chuàng)新積極性，推動了職工創(chuàng)新的長足進步。

創(chuàng)新團隊成熟，創(chuàng)新成果豐富

　　集團公司堅持集團統(tǒng)籌布局，分領(lǐng)域協(xié)作，以創(chuàng)新工作室為依托，骨干牽頭、全員參與，把創(chuàng)新與隊伍培養(yǎng)有機融合，在制水生產(chǎn)、水質(zhì)檢測、供水管理、排污整治、工程建設(shè)和污水處理等各個領(lǐng)域，共建立了8個職工創(chuàng)新工作室，其中包括威海市示范勞模（工匠人才）創(chuàng)新工作室1個，轄核心成員八十多人，圍繞解決供排水工作中遇到的技術(shù)難題、制約工作效率、工程質(zhì)量等方面的突出問題，積極組織業(yè)務(wù)骨干集思廣益，先后研發(fā)各類專利40余項，小發(fā)明、小創(chuàng)造和管理創(chuàng)新234項，使提質(zhì)增效、節(jié)支降耗取得明顯成效，有力地促進了集團公司改革發(fā)展。

　　提質(zhì)增效破題，節(jié)支增資明顯

　　圍繞威海市國資委黨委開展“提質(zhì)增效當先鋒”活動的統(tǒng)一部署，今年以來，集團各基層單位主動認領(lǐng)創(chuàng)新課題31項，完成創(chuàng)新攻堅14項，其中比較有代表性的，一是聚焦市場拓展，十八嶺礦泉水公司緊抓旅游市場火爆的契機，推出“八大景點”瓶裝水，迅速填補空白市場。二是聚焦節(jié)支降本，蔄山凈水廠將固體加藥轉(zhuǎn)換為液體加藥，并進行可視化管理改造，同步增設(shè)遠程流量閉環(huán)控制系統(tǒng)，依據(jù)實時在線濁度數(shù)據(jù)，精確調(diào)整加藥流量，優(yōu)化絮凝效果與藥劑利用率，每千噸水可減少藥劑成本約5元，降幅約29%。三是聚焦智慧化建設(shè)，水質(zhì)檢測中心對實驗室LIMS管理系統(tǒng)進行了創(chuàng)新優(yōu)化，構(gòu)建電子報告及票據(jù)發(fā)送平臺，嘗試新增財務(wù)模塊，實現(xiàn)實時繳費、發(fā)票開具等信息資源共享。

搭建應(yīng)用平臺，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    集團公司對成熟的創(chuàng)新項目，分領(lǐng)域組織相關(guān)單位負責同志和技術(shù)骨干召開成果介紹和應(yīng)用推廣會議，并由創(chuàng)新成果發(fā)明人提供現(xiàn)場技術(shù)指導，確保好技術(shù)大家共享。多渠道優(yōu)化展示路徑，建設(shè)線上線下兩個創(chuàng)新展廳，在集團內(nèi)網(wǎng)建設(shè)線上創(chuàng)新展廳，職工創(chuàng)新成果即時上傳、即時審核、即時發(fā)布，各單位即時參閱借鑒；在辦公大樓建立實體展廳，匯聚集團多年創(chuàng)新智慧，搭建起展示成就、交流學習的平臺，并得到了市委主要領(lǐng)導的肯定。

　　倡樹創(chuàng)新典型，榜樣作用突出

本著政治上有地位、待遇上得實惠、工作上受尊重的原則，扎實做好事跡宣傳、表彰獎勵，利用集團門戶網(wǎng)站、微信平臺，積極協(xié)調(diào)媒體，對創(chuàng)新先進典型進行專題報道，先后宣傳先進個人20余名。積極為創(chuàng)新典型爭取榮譽，近年來集團獲市級以上榮譽的職工中，三分之二以上為職工創(chuàng)新明星。年度創(chuàng)新成果突出的人員，全部納入集團先進或工會積極分子進行表彰獎勵。

集團公司聚焦主責主業(yè)、聚力科技賦能、聚勢改革提升、聚合發(fā)展動力，持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新潛能，注重打好提質(zhì)增效“組合拳”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大源動力。